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Cornelia Lorenz
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Master Transformation (MBA)
Dieser Masterstudiengang (MBA) ist Ihre Chance für Transformation - für innere Transformation zur persönlichen Weiterentwicklung, für Kompetenzen zur Organisationstransformation und zur Mitgestaltung der globalen Transformation. Durch den Erwerb erweiterter analytisch-methodischer, fachlicher und persönlicher Kompetenzen qualifiziert dieser Abschluss für Fach- und Führungspositionen sowie zu Existenzgründungen. Er ist international und interdisziplinär ausgerichtet und bietet somit ein solides Fundament für eine Karriere in global agierenden Organisationen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit einer Selbständigkeit oder eine Tätigkeit in den Berufsfeldern der Beratung, des Coachings sowie der Weiterbildung. Grundsätzlich befähigt der MBA auch für eine sich anschließende Promotion.
Kursdetails
Nächster Start
März 2026 in Schweinfurt
Offizielle Bewerbung
15. Oktober - 15. Dezember 2025
Kostenfreier Zulassung-Check
Master Transformation - Campus Tour
"Wir freuen uns darauf, Sie hier an der THWS oder anderswo auf der Welt kennenzulernen, wenn Sie Business Schools und Programme in Betracht ziehen. Wir begleiten Sie gerne durch unseren Bewerbungsprozess und unterstützen Sie vor, während und nach Ihrem Master-Transformationsstudium."
Cornelia Lorenz
Koordinatorin des Master Transformation
Master an der THWS - Der perfekte nächste Karriereschritt
Transformationsprojekte gilt es auf allen Hierarchiestufen über alle Fachabteilungen hinweg zu beherrschen. Die Transformation heute wird maßgeblich durch die Digitalisierung, den Klimawandel und den Wertewandel befeuert. Diese Treiber lernen Sie kennen und so zu reflektieren, dass Sie mögliche Zukunftsszenarien entwerfen können. Während des Studiums werden insbesondere methodische Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen zur zukünftigen kritischen und wissenschaftlich fundierten Gestaltung von Transformationsprozessen erworben.
Besonders in diesem Studiengang ist der interdisziplinäre Ansatz. Sie werden von Dozierenden aus sechs Fakultäten der THWS sowie von vielen Expertinnen und Experten aus der Praxis begleitet. Im ersten Semester liegt der Fokus auf dem grundlegenden Verständnis, warum Menschen sich unter volatilen, unsicheren, komplexen und nicht eindeutigen Bedingungen so schwer tun, Prozesse, Strukturen, Wertangebote und/oder Geschäftsmodelle zu transformieren. Darauf aufbauend können die Studierenden im zweiten Semester vermittelte Führungs- und Managementmethoden in Projekten an der Hochschule testen, bevor sie im dritten Semester ihr Verständnis und ihr Methodenwissen in Transformationsprojekten bei Organisationen außerhalb der Hochschule anwenden können.
Ihre Semester im Detail
1. Semester
Die Module des ersten Semesters bieten unterschiedliche Zugänge zur Analyse und zum Verständnis der Umwelt von Organisationen. Die Module bilden dementsprechend die Basis für ein grundlegendes Verständnis des Transformationsmanagements. Im ersten Semester werden Grundlagen zum Verständnis von Transformationsprozessen vermittelt. Dabei werden Kooperationen zwischen Menschen, intelligenten Maschinen und der Output von Algorithmen in Beziehung gesetzt zu deren Auswirkungen auf das globale Zusammenleben sowie den wirtschaftlichen Beziehungen. In diesem Kontext wird Wissen um physiologische und psychologische Fähigkeiten und Verhaltensgrundlagen vermittelt, sowie daraus resultierende Mensch-Maschine-Kommunikationsmöglichkeiten abgeleitet. Parallel dazu werden komplexe Ökosysteme besprochen, welche mithilfe von konzeptionellen, methodischen und kontextbezogenen Ansätzen aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet werden.
Die Studierenden lernen dadurch wichtige Grundlagen dynamischer Systeme kennen und setzten sich mit unterschiedlichen Rechtsauffassungen sowie deren Einfluss auf Gesellschaft- und Wirtschaft auseinander. Darüber hinaus wird die Thematik von gesellschaftlichem und wirtschaftlichen Werten besprochen. Dazu wird zunächst auf der Makroebene die Bedeutung von definierten Zwecken und Werten im Kontext gesellschaftlicher Entwicklungen thematisiert. Die Bedeutung für Organisationen wird ferner auf der Meso-Ebene besprochen. Abschließend folgt für eine persönliche Auseinandersetzung mit Zwecken und Werten eine Betrachtung der Mikroebene. In Kombination bilden diese Erkenntnisse die Grundlage für die bewusste Übernahme von Verantwortung in Transformationsprozessen.
2. Semester
Die Module des zweiten Semesters beinhalten aktuelle Ansätze und Konzepte innerhalb der verschiedenen Felder der Transformation. Dabei liegt der Fokus auf dem Management, also der bewussten Einflussnahme auf Transformationsprozesse. Dazu werden im Modul „Managing and Leading Humans" Studierende die Gelegenheit erhalten, ihre Fähigkeiten in den Bereichen „Transformational Leadership and Management” mit besonderem Fokus auf zwischenmenschlicher Kommunikation als wesentlichen Erfolgsfaktor von Transformationen auf- bzw. auszubauen. Dabei spielt die persönliche Reflexion des erzielten Lernerfolges sowie der wahrgenommenen Kompetenzentwicklung eine wichtige Rolle. Anschließend wird die bewusste Einflussnahme auf Organisationdynamiken analysiert und hinsichtlich ihrer spezifischen Ausprägungen auf Managementprozesse diskutiert. Unterschiedliche Konzepte wie Lean Management oder Product Life Cycle Management werden vorgestellt und auf konkrete Anwendungsfelder übertragen.
Abschließend werden Studierende durch die Auseinandersetzung mit Modellen und Simulationen lernen, inwiefern auf der Grundlage von standardisierten Situationen eigenständig Entscheidungen auf Grundlage von Risikoeffekten getroffen werden können. Dazu werden Anwendungszwecke, -möglichkeiten und -grenzen von Modellen diskutiert.
3. Semester
Die Module des dritten Semesters dienen der eigenverantwortlichen Anwendung des Gelernten in Projekt- und Masterarbeit. Durch besondere Lernformen wie Gruppenarbeit in hybriden Settings, blended Learning zur selbstständigen Vertiefung von Themen sowie Workshops mit Design-Thinking-Charakter werden Studierende die Inhalte sowie die Methoden erwerben und sind im Anschluss in der Lage, dieses erworbene Wissen in der Praxis gewinnbringend einzusetzen. Dazu bietet sich im Anschluss Modul 7 (Applied Transformation Project) an, welches den Studierenden die Möglichkeit bietet, in der Gruppe ein eigenes Transformationsprojekt außerhalb der Hochschule durchzuführen.
Eine individuelle, vertiefte Auseinandersetzung mit einem Thema wird in Modul 8 (Master Thesis and Master Seminar) gefordert und kann unabhängig vom Hochschulstandort erfolgen, da die elektronischen Lehr- und Lernformate bereits bekannt und geübt sind. Eine genaue Beschreibung der einzelnen Module findet sich im Modulhandbuch.
Ihre Module im Master of Transformation
Erfahrungen, die zählen:
Einblick in die Karrierewege unserer Alumni
Nishanth Choyal - Gestalter der digitalen Zukunft
Nishanth Pradeep Choyal zog aus Indien nach Deutschland, um die digitale Transformation aktiv mitzugestalten. An der THWS absolvierte er den Masterstudiengang Transformation und stärkte dabei sein strategisches und digitales Know-how. Heute ist er als Global E-Commerce Channel Manager bei WAGO tätig und bringt seine Expertise in Lean Thinking, Innovation und Prozessoptimierung weltweit erfolgreich ein. „An der THWS habe ich nicht nur Wissen erworben – ich habe gelernt, es gezielt einzusetzen“, sagt er.
Minto Mathew - Vom MBA-Studium an der THWS zum Karriereerfolg in Deutschland
In diesem Video erzählt Minto Mathew, 33 Jahre alt und ursprünglich aus Indien, von seinem Weg vom MBA-Studium an der heutigen THWS bis hin zu seinem Job als Projektcontroller bei der TRIPS Group in Grafenrheinfeld. Er spricht darüber, was ihm das Studium gebracht hat – von echten Praxiserfahrungen über spannende Business Cases bis hin zu wertvollen Kontakten. Außerdem teilt er, warum gutes Netzwerken und interkultureller Austausch für ihn heute noch eine große Rolle spielen.
Stimmen zum Studium
"The Master Transformation has been incredibly enriching. One thing that will always stay with me is the engaging and interactive approach to teaching and learning. The curriculum is perfectly designed to reflect current business needs, and I never thought I would grasp topics like change management, agile work structures, and sustainability in such a memorable way. These lessons have left a lasting impression on me and have shaped how I approach my professional life. The program also honed my leadership and management skills by encouraging teamwork, strategic thinking, and adaptability—qualities that are critical in today’s dynamic business world."
Wafa Mahin
Absolventin 2024, Master Transformation
"Organisationen suchen Mitarbeiter, die ihnen dabei helfen, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse, Strukturen und Wertangebote nachhaltig zu transformieren. Sie erkennen zunehmend, dass es dabei auf den Mindset der beteiligten Mitarbeiter ankommt und folgen deshalb dem Motto, ihre Mitarbeiter nach deren Einstellung und Haltung zu rekrutieren und ihnen das notwendige Fachwissen selbst vermitteln. Menschen benötigen für Veränderungen einen Sinn, warum sie etwas verändern sollen. Unser Programm „Master Transformation“ hat die Zeichen der Zeit erkannt, formt den Mindset der Studenten auf der Basis eines tiefgehenden Verständnisses von Mensch, intelligenter Maschine sowie dem komplexen Ökosystem in dem die Organisationen eingebettet sind. Selbstreflexion, Achtsamkeit, Empathie und Kreativität können die Studierenden in Praxisprojekten anwenden."
Prof. Dr. Uwe Sponholz
Studiengangleiter, Master Transformation
„Wir erleben aktuell Zeiten großer Transformationen – sowohl von Organisationen wie auch Gesellschaften und Individuen. Unser MBA als generalistischer Weiterbildungsmasterstudiengang hilft diese vielschichten Transformationen zu durchdringen und aktiv zu gestalten. Nicht einfach nur Online oder nur in Präsenz, sondern vielmehr ist unser Curriculum und Didaktik „all-in“. Mit fördernden und fordernden internationalen Weggefährten erwerben wir sowohl relevante Fachkompetenzen wie auch transformierende Persönlichkeits-, Sozial- und Selbstkompetenzen zur zukünftigen kritischen und wissenschaftlich fundierten aktiven Gestaltung von Transformationsprozessen.“
Prof. Dr. Bernd Ankenbrand
Studiengangleiter, Master Transformation
Ihre Kompetenzentwicklung im Detail
Fachkompetenzen
Sie werden darauf vorbereitet, um zivilgesellschaftliche, politische oder auch kulturelle Rollen durch kritische, reflektierte und verantwortungsbewusste Handlungen übernehmen zu können. Dazu werden diese auf der Basis grundlegenden Wissens über
- die Menschen als Treibende und Betroffene von Transformationsprozessen als Individuen sowie als Teil eines Teams/einer Gruppe, der Gesellschaft,
- das Wertesystem von Menschen (Mikro-), Organisationen (Meso-) und Gesellschaften/Volkswirtschaften (Makroebene) sowie dessen Einfluss auf die Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit einer Transformation,
- intelligente Maschinen für die Unterstützung bei Planung und Umsetzung dieser Transformationsprozesse sowie
- das komplexe Ökosystem als institutioneller Rahmen mit zu beachtenden Normen, Standards und Gesetzen und als hoch dynamischer, nicht linearer und durch Unsi-cherheit geprägter Kontext, in dem Transformationen stattfinden, qualifiziert.
Der Studiengang führt diesbezüglich in den Modulen 1 bis 3 zu einem tiefgehen-den Verständnis der Erfolgsfaktoren von Transformationsvorhaben. Des Weiteren erhalten die Studierenden im zweiten Semester (Module 4 bis 6) ein umfassendes Wissen und Verständnis verschiedener Theorien und Konzepte des Change-Managements sowie zur Organisationsentwicklung.
Methodenkompetenzen
Darauf aufbauend qualifiziert der Studiengang Sie hinsichtlich Ihrer Methodenkompetenz, indem sie in den Modulen des ersten und zweiten Semesters Methoden
- des Horizon Scanning zur Trendanalyse,
- des Systems- und Design Thinking sowie weitere agile Projektmanagementmethoden,
- des Product Lifecycle-Managements,
- der interdisziplinären und interkulturellen Kommunikation über unterschiedliche Kommunikationskanäle und -formate,
- zur Steigerung des menschlichen Kreativitätspotenzials,
- zur Optimierung der Kollaboration im Team inklusive Moderations- und Führungstechniken sowie
- der Geschäfts- und Prozessmodellierung erlernen, bewerten und im zweiten Semester in kleinen Transformationsprojekten anwenden.
Selbst- und Sozialkompetenzen
Während des gesamten Studiums kommt der Steigerung der Selbst- und Sozialkompetenz der Studierenden eine besondere Bedeutung zu, indem die Studierenden
- eine eigene Planung von Wissensschwerpunkten entwerfen und während des Studiums anpassen,
- sich und andere durch Persönlichkeitsprofile hinsichtlich Stärken und Schwächen sowie passender Rollen in Veränderungsprojekten reflektieren und beurteilen,
- einen MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction) Kurs sowie Meditationen zur Steigerung der Resilienz in anstrengenden Veränderungsprozessen durchlaufen,
- ihren eigenen Mindset kennen und einordnen sowie
- permanent Feedback von Dozierenden über ihre Entwicklungsfortschritte erhalten.
Master Transformation - Meet your Faculty
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100 Labore, 10 Fachrichtungen
Wir bieten Hochspannung - im Labor, aber auch im Seminarraum. Nutzen Sie unser vielfältiges Laborangebot aus den zehn Fachbereichen der THWS.