Absolventin der FHWS entwickelt Leitfaden zur Steuerung kleiner sozialer Organisationen

Gerade für kleine soziale Einrichtungen ist eine professionelle Führung der Organisation wichtig, um mit den knappen Ressourcen wirtschaftlich umzugehen. Doch oft fehlt es an Zeit und Know-how um ein passendes Instrument hierfür einzusetzen. Im Rahmen ihrer Bachelorarbeit hat Anja Kulczynski, Studentin der Sozialen Arbeit an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt (FHWS), für das Frauenhaus Würzburg ein solches Führungsinstrument erarbeitet. Dabei hat sie das ursprünglich für große Unternehmen entwickelte System der Balanced Scorecard (BSC – ein Konzept zur Umsetzung einer Organisationsstrategie mit Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten) an die konkreten Bedürfnisse des Frauenhauses angepasst.

„Der Prozess der BSC-Erstellung im Rahmen der Bachelorarbeit war sehr hilfreich für mich. Ich habe jetzt ein passgenaues Steuerungsinstrument für meine Einrichtung", befand Franziska Boes, die Leiterin des Frauenhauses des Sozialdienstes katholischer Frauen Würzburg (SkF). „Damit auch andere soziale Einrichtungen von diesem Steuerungstool profitieren können, wurde auf Basis der Erfahrungen ein Praxisleitfaden für kleine Non-Profit-Organisationen entwickelt“, so Professor Dr. Ulrich Gartzke, Betreuer der Bachelorarbeit. Der Leitfaden konnte inzwischen mit Unterstützung durch die FHWS-Bibliothek veröffentlicht werden und befindet sich im Bibliothekskatalog unter dem PermaLink Leitfaden.