Studierende gestalten Arbeitsplätze in der Logistik neu und zeigen Einspar-Möglichkeiten auf

Im Auftrag der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG in Bad Mergentheim entwickelte ein zehnköpfiges Studierenden-Projektteam Vorschläge, den Materialfluss im Palettenbereich des Wareneingangs zu optimieren und die Arbeitsplätze im Wareneingang im Logistikzentrum bei Würth in Bad Mergentheim neu zu gestalten. Dies erfolgte unter der Leitung von Professor Dr. Ulrich Müller-Steinfahrt in einem festen Zeitfenster von weniger als drei Monaten im Studienschwerpunkt Logistik an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt.

Auf Basis von Vor-Ort-Untersuchungen und unter Nutzung moderner Analyse- und Gestaltungsmethoden aus dem Bereich Lean Management wurden in den operativen Bereichen der Logistik, des Wareneingangs und der Komissionierung, kurzfristig zu realisierende Rationalisierungspotentiale von rund 40.000 Euro bei einem Investitionsvolumen für Maßnahmen von nur 2.500 Euro aufgedeckt. Eine Relation, die - bezogen auf die verschiedenen Arbeitsplätze und unter Bezug auf mehrere Jahre - für Unternehmen als sehr positiv zu werten ist. Langfristig konnten zudem weitaus höher anzusetzende Ersparnismöglichkeiten aufgezeigt werden.